Informer des personnes sur le télétravail ne peut se faire sans prendre en considération des expériences personnelles. En premier lieu, nous évoquerons celle de Stéphane, télétravailleur depuis 1994.Ayant travaillé pour une société de presse en l'occurrence Presse +, Stéphane, collaborateur pour notre site, insiste sur les avantages comme sur les dérives potentielles de cette manière de travailler. La faculté d'organisation, l'autodiscipline sont des qualités à réunir avant de se diriger vers le télétravail. Stéphane insiste en effet sur "le risque de se laisser distraire". La tranquillité et une ambiance studieuse sont pour lui des conditions nécessaires à la réussite du télétravailleur; Stéphane tient à souligner que des horaires lui étaient fixées: il traitait l'information radiophonique journalière jusqu'à 13h.Il s'était créé un bureau, une pièce à part entière donc, dans un souci d'efficacité car les demandes qui lui était faites, émanant notamment des ministères, étaient particulièrement pressantes. Stéphane constate aussi les "diverses occupations" qui détournent constamment l'attention du télétravailleur; c'est ainsi, selon lui, que des personnes disposant d'une grande liberté dans leur travail prennent un retard devenant vite insurmontable dans leur activité professionnelle. On entend souvent que le télétravail permet de concilier profession et vie de famille mais l'avis de Stéphane est qu'il y a nécessité de "faire le partage entre les deux". Ainsi, le télétravail ne concerne peut-être pas en priorité les femmes au foyer, comme on le dit régulièrement. En revanche, pour des travailleurs handicapés comme Stéphane lui-même, le télétravail peut constituer une belle opportunité de retrouver un emploi adapté au handicap. Les frais d'installation, c'est-à-dire l'aménagement du poste de travail, sont pris en charge par l'employeur, encouragé en cela par l'état. Les associations aident les personnes handicapées dans leurs démarches et servent de liaison entre tous. Sans éprouver " aucun sentiment de culpabilité", Stéphane regrettait cependant le manque de communication avec ses collègues de travail et en particulier avec les syndicats. Les annonces de mouvements de grève n'étant pas diffusées sur les messageries électroniques, le "télé syndicalisme" n'était pas rendu possible. Il est à noter que ce mode d'organisation ne concernait qu'une très faible part des employés puisque seulement trois salariés sur 350 télé travaillaient. D'autres entreprises sont bien plus réfractaires encore au télétravail, en témoigne le licenciement de Stéphane en 2005, au moment où la société TNS a racheté l'entreprise qui l'employait. Depuis, Stéphane a de la peine à retrouver un emploi similaire, le télétravail n'étant guère entré dans les moeurs.

Mathieu Gougay
Mai 2007